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品牌观察

茉莉奶白联名杯,为什么整单退款

47元起的奶茶与联名杯套餐,开售次日转向下架和整单退款。回看10月29日至30日的处置,角色周边带来的订单,也把使用、售后和供应链核验带进了茶饮门店。

2026年11月4日 · 品牌研究室

47元起,买一杯奶茶和一套Chiikawa水杯吸管。开售才过一天,这笔订单就从联名活动变成了退款对象。

2026年10月29日,茉莉奶白上线万圣节联名系列。当天出现消费者反映玻璃杯破裂的帖子。30日,品牌向界面新闻回应,杯子已全渠道下架,同批次库存隔离封存,所有购买玻璃杯套餐的订单将统一退款。

品牌承诺退的是套餐订单,处理对象包括所有玻璃杯套餐购买者。奶茶和周边被放在同一笔购买里,出了问题,处置也回到了同一笔购买。

47元起,杯子已经在商品里

10月27日,茉莉奶白官方微博预告,联名系列将在29日零时进入全国门店,熔岩榛巧系列饮品同步上新。万圣节形象的角色、贴纸、冰箱贴和不同周边,一起出现在这轮活动里。

玻璃杯很容易在里面被认出来。公开物料中的杯子透明、带拱形杯盖,吸管上有骷髅头装饰,杯身印着三只穿上节日造型的角色。它是一件可以在喝完奶茶后继续留下的物品,与门店一次性外带饮品杯不同。

信网引用的官方套餐规则是,一杯活动饮品三选一,加一套水杯吸管,47元起。这个数字是套餐起价,不是裸杯售价。顾客为哪一种饮品多付了多少、杯子单独值多少钱,不能从一个起价里拆出统一答案。

但这条规则已经说清了一件事:杯子不是结账以后偶然多得到的小礼物。想要它的人,会围绕套餐作选择。图案负责吸引,规则则把这种喜欢接到一杯指定饮品上。

对茶饮店,这种搭配能给原来的菜单增加一个购买理由。顾客未必先想喝哪种口味,也可能先认准杯子,再从三款活动饮品里挑一杯。饮品与周边谁是主角,在不同人那里可能正好反过来。

活动强调数量有限、售完为止,也把决定往前推了一步。普通奶茶今天不喝,明天还可以买;限定周边却让人担心过一会儿就没有了。联名常借助的这份急迫,在29日还是售卖理由,30日已经变成购买者等待解释的理由。

杯子如果只是印着图案的照片,评价可以停在可不可爱。它被装进包装盒、交到顾客手里,就成了日常要拿取、清洗和使用的东西。收藏的喜欢没有减轻使用要求,反而把一件原本可以换别家买的水杯,交给了对茶饮品牌的信任。

10点25分,还不能退

30日,界面新闻的早间报道里,客服对小程序搜索不到杯子的解释是,可以理解为已经售罄。北京一家门店给出的说法更直接:公司已经不让卖。

南都湾财社当天走访广州、联系深圳门店,也得到暂停销售的消息。广州门店的宣传牌还在,展示柜里有同场联名的塑料饮品杯,玻璃杯却已经不见了。

这里发生的是玻璃杯下架,不是所有联名商品同时取消。原来的活动仍能被看见,顾客为其中一件商品而来的理由,却突然被撤走。对已经付款的人,接下来关心的自然变成订单怎么办。

同一天,信号新闻致电青岛三家门店询问退款。其中一家上午10点25分说暂时不能办理,11点左右主动回电,告知现在可以退了。

这半个多小时,比一句笼统的“客服口径不一”更具体。同一家门店的前后答复发生了变化,上午还没有给出的确定安排,在回电中得到了更新。品牌随后向媒体说明的统一处置,则把退款对象写成了所有玻璃杯套餐订单。

如果只把早上那句不能退单独截出来,会漏掉后来的回电;如果只保留总部最终的承诺,又会看不到顾客在消息传到门店前经历的等待。一项全渠道决定,要经过总部、客服和门店,才会变成柜台前可以执行的一句话。

退款也不是按下一个按钮就全部完成。有人在线上下单,有人已经到店取走商品,不同订单原来有各自的支付与交付过程。品牌公布了统一处理的对象,具体到每一单,仍要让购买凭证与门店操作接上。

信网当时询问的门店,曾要求回原购买门店办理。那是当地门店在当天电话中的答复,不能拿来代替总部此后所有渠道的最终细则。对买了套餐的人,最有用的后续消息,会是自己的这张订单按什么安排处理,而不只是听到已经重视。

证书在前,复检在后

这只杯子的来路,在包装上分了三层。南都根据外包装记录,委托方是茉莉奶白旗下供应链公司,被委托方是一家礼品公司,生产方是河北鑫时尚玻璃制品有限公司。

角色和图案出现在最前面,背后则经过选品、供货与制造。日常顾客不必认识这几家公司,问题发生以后,品牌却得把这条链上的信息重新收拢。

生产商向南都表示,产品出厂前做过冷热冲击测试,并提供了几段自行测试的视频,画面里杯子没有破裂。向新浪财经回应时,生产商又推测可能与用户操作有关。

这些是生产商的解释,不是对消费者那只杯子的独立检测结论。没有破裂的测试样品,与已经被投诉的具体产品,中间还隔着批次、流转和实际情况。一个视频不能替全部商品作答,网上的投诉同样不能直接给整批杯子定性。

茉莉奶白对外的处置也没有停在“工厂说测过了”。品牌称原来具备合格质检证明,同时安排第三方机构加急复检,并把同批次库存封存。这几个动作放在一起,说明原有证明与本次反馈还在被重新核对。

检测机构名称、具体项目和最终结果,没有出现在10月30日这份回应里。材质是真是假、破裂原因是什么,都还不能靠商品图和几段转述下结论。这份回应把最终检测结果的公布留到了后续。

而全渠道下架,先切断了继续售卖。它让品牌暂时放弃原本用于承接联名兴趣的那件商品,也让库存从准备交付的货,变成等待进一步处理的货。售前围绕限定数量组织的工作,转到了售后与核验这一端。

奶茶喝完以后,订单还在

一杯奶茶通常在短时间里喝完,水杯却可能跟着顾客回家。茶饮品牌把它放进套餐,也就把一段更长的使用过程带进了自己的生意。

这次统一退款的措辞,承认了套餐作为整体存在。购买者不必先证明自己究竟更想要奶茶还是更想要杯子,品牌已经把相关套餐订单列为处理对象。联名带来的那次购买,没有在饮品递出去时就结束。

这也是周边生意最容易被低估的一部分。它可以把角色的喜欢很快变成一张新订单,订单之后还有使用、反馈、退货与追查。一间茶饮店的柜台,也会因为卖出一只杯子,接住一件与调茶完全不同的事。

10月30日,品牌向媒体列出的是下架、封存、退款与复检安排。南都N视频当天的报道里,已有购买者在未收到杯子后收到了退款;这与所有订单都处理完毕,仍是不同的进展。那份品牌回应也没有给出最终检测结论。

29日,这张47元起的套餐介绍告诉顾客怎样得到杯子。接下来的解释,要告诉已经付款的人,这笔钱和这只杯子分别怎样处理。

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